Auftraggeber und Ausgangslage
Im Rahmen des Ocean Technology Campus (OTC) Rostock wurde das Projekt OTC-SUB ins Leben gerufen, um neue, bemannte Unterwasserfahrzeuge für Offshore-Windparks zu entwickeln – etwa als wetterunabhängiges „Unterwassertaxi“ für Wartungsteams. Unsere Aufgabe: die strategische und wirtschaftliche Validierung der Einsatzszenarien, Ableitung möglicher Geschäftsmodelle sowie die Vorbereitung eines Anschlussprojekts.
Zielsetzung
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Bewertung realer Einsatzszenarien (z. B. Sea Crew Transfer) und Ableitung von Nutzungspotenzialen
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Entwicklung eines wirtschaftlich tragfähigen Geschäftsmodells
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Analyse des Markts, der Wettbewerber und der rechtlichen Rahmenbedingungen
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Identifikation potenzieller Kooperationspartner und Finanzierungspfade
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Entwicklung eines Realisierungs- und Finanzierungsplans inkl. Meilensteinen
Unser Beitrag
Strategische Analyse & Business Model Design:
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Bewertung des Einsatzszenarios Sea Crew Transfer per U-Boot im Vergleich zu CTVs, SOVs, ROVs
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SWOT-, Markt-, Risiko- und Szenarioanalyse mit Offshore-Fokus
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Entwicklung eines modularen Geschäftsmodells mit Leasing, Wartung & nutzungsabhängigen Einnahmen
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Technologische und betriebswirtschaftliche Konkretisierung:
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Abschätzung von Herstellkosten, Betriebskosten und Skalierungspotenzial
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Identifikation notwendiger Schlüsselressourcen, z. B. Andocksysteme, Offshore-Stationen, Spezialpersonal
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Definition von Projektphasen und Meilensteinen zur Umsetzung
Projektentwicklung & Anschlussfähigkeit:
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Entwicklung eines Realisierungskonzepts mit relevanten Partnern
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Vorbereitung eines Projektantrags und eines Finanzierungsmodells für eine mögliche Pilotphase
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Erstellung eines Entscheidungsvorlagepakets inkl. Präsentation, Zusammenfassung und Investitionsplan