
Führung 4.0
Führen aus der Distanz, digitale Transformation, Agilität, hohe Kundenanforderungen und demographischer Wandel - all dies prägt unseren Führungsalltag. Führung 4.0 ist unsere Antwort auf steigende Komplexität und Dynamik. Wir helfen Ihnen, den Anforderungen unserer Zeit gerecht zu werden - ohne Unternehmensziele, Mitarbeiter:innen und sich selbst aus den Augen zu verlieren.
Anforderungen an moderne Führung: VUKA-Welt
Hinter dem Akronym VUKA (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) formieren sich die Unsicherheiten, Herausforderungen und sprunghaft veränderten Rahmenbedingungen unserer Zeit, die insbesondere durch die Digitalisierung massiv an Geschwindigkeit und Dynamik zunehmen werden. Der Spagat aus steigendem Effizienzdruck und den sich ändernde Erwartungen von Mitarbeiter:innen und Kund:innen stellen neue Anforderungen an Führungskräfte:
Anpassung-
fähigkeit
Offenheit für
Feedback
Engagement & Kommunikation
Vision &
Authentizität
Unsere Antwort: ein ganzheitlicher,
individueller Führungsansatz
Führungs-
person
Führungs-
situation
Trends &
Entwicklung
Führung 4.0 in unseren Start-ups
Als junge Unternehmer:innen mit Fokus auf innovativen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen wirken die Anforderungen der VUKA-Welt besonders stark. Neben den Geschäftsideen sind unsere Mitarbeiter:innen mit ihrem Know How das wertvollste Gut. Um erfolgreich zu sein und als Arbeitgeber:innen gegen die Konkurrenz zu bestehen, müssen wir eine sinnstiftende, wirksame Arbeitsumgebung mit hohem Entwicklungspotential schaffen.
Führung als Visionär:in
Dynamische Umgebungen brauchen Visionen und langfristige Ziele. Als Führungskräfte behalten wir diese im Blick und kommunizieren zielgruppengerecht. Durch Impact und Sinn erzeugen wir langfristig Motivation.
Führung als Netzwerker:in
Um zukünftige Entwicklungen und Trends absehen zu können, braucht es ein hohes Maße an Interesse und Awareness. Als Führungskräfte halten wir engen Kontakt zu unseren Stakeholdern und lernen ein Leben lang weiter.
Führung als Coach
Unsere Mitarbeiter:innen sind Expert:innen auf ihrem Fachgebiet. Als Führungskräfte ist es unsere Aufgabe, unsere Mitarbeiter:innen (und Teams) zu begleiten und sie in ihrem Entwicklungsprozess zu unterstützen.
Führung als Transformator:in
Dynamik und Unsicherheit erfordern ein hohes Maß an Wandlungsbereitschaft und Agilität. Als Führungskräfte schaffen wir die Rahmenbedingungen, die Veränderungen möglich machen - entgegen festen, hiarchichen Strukturen.
Führung als Diener
Um gute Produkte und Dienstleistungen zu erzeugen, brauchen Mitarbeiter:innen Freiraum. Als Führungskraft gilt es daher, vertrauensvoll zurückzutreten, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen und Feedback ernst zu nehmen.
Führung 4.0 in Ihrem Unternehmen.
Wir entwickeln Ihren eigenen Führungsplan 4.0. Dabei analysieren wir toolgestützt Ihre persönliche und Führungssituation, entwickeln ein Zielbild, stärken Ihre Führungspersönlichkeit und wählen die passenden Skills und Tools anhand Ihrer Herausforderungen aus.
psychologische
Analyse
Situations-
analyse
Entwicklung
persönliches Zielbild
Ableitung
Führungsansatz
Formate

Workshop
Führung 4.0 für Gründer:innen (1-3 Tage)
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Toolgestützte Analyse Ihre Führungssituation und Entwicklung persönlicher Führungsansatz
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Inhalt u. a. VUKA-Umwelt, Einflussfaktoren auf Führung, Ambivalenz aus Führung und Verzicht auf Hierarchie, Change und Transformation, Agilität, Trendanalyse, Netzwerk und Visionen
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Theorie, Praxistransfer und Erfahrungsaustausch
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Inhouse, ggfs. digital

Workshop
Führung 4.0 für junge Führungskräfte
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Toolgestützte Analyse Ihre Führungssituation und Entwicklung persönlicher Führungsansatz
-
Inhalt u. a. VUKA-Umwelt, Einflussfaktoren auf Führung, Ambivalenz aus Führung und Verzicht auf Hierarchie, Change und Transformation, Agilität, Trendanalyse, Netzwerk und Visionen
-
Theorie, Praxistransfer und Erfahrungsaustausch
-
Inhouse, ggfs. digital

Workshop
Führung 4.0 für Manager:innen (1-3 Tage)
:
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Toolgestützte Analyse Ihre Führungssituation und Ableitung von Anpassungspotentialen
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Inhalt nach individuellem Bedarf
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Entwicklung von Transformationsmaßnahmen
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Vertiefung Widersprüche und Konflikte zwischen Führungsanspruch und Realität
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Theorie, Praxistransfer und Erfahrungsaustausch
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Inhouse, ggfs. digital

Begleitung
Führung 4.0 Coaching (nach Bedarf)
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Begleitung von Führungspersonen zu spezifischen Entwicklungszielen
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Toolgestützte Analyse Ihrer Führungssituation und Ableitung Entwicklunsgplan / -maßnahmen
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Inhalt nach individuellem Bedarf, dauerhafter Ansprechpartner
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Entwicklung von Transformationsmaßnahmen
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Zugriff auf Expert:innen-Pool

Transformation
Führung 4.0 Transformation
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Begleitung von ganzheitlichen, organisationsweiten Transformationsprozessen im Rahmen von Führung 4.0, Agilität und Innovationsmanagement
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Schwerpunkt auf Kultur, individuelle Führungsansätze, Kommunikation und Change
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Individuelle Absprache, dauerhafter Ansprechpartner
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Zugriff auf Expert:innen-Pool