Mount Even entwickelt neue Geschäftsfelder, Ventures und Partnerschaften für Unternehmen mit Substanz — von der ersten Hypothese bis zur operativen Umsetzung.
Für Geschäftsführer, Investoren und Gründer, die nicht nur über Zukunft sprechen wollen, sondern neue Geschäfte wirklich bauen.
Mount Even arbeitet mit mittelständischen Unternehmen, Investoren, Startups, Hochschulen und Ökosystempartnern an neuen Geschäftsfeldern, Ventures und Transformationsformaten.
Der deutsche Mittelstand hat Erfahrung, Kunden, Märkte, Fachwissen und Vertrauen. Was bei neuen Geschäftsfeldern oft fehlt, ist nicht Strategie — sondern operative Geschwindigkeit.
Mount Even verbindet strategische Klarheit mit Gründerlogik: Wir identifizieren Chancen, testen Annahmen, bauen Teams, strukturieren Ventures und bringen neue Angebote in den Markt.
Wir schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen: Markt, Kunde, Geschäftsmodell, Partner, Investitionslogik und operative Machbarkeit.
Wir bleiben nicht bei Strategie stehen. Aus Hypothesen werden Tests, Angebote, Teams, Prozesse und marktfähige Strukturen.
Wir arbeiten nicht von außen wie klassische Berater, sondern als unternehmerischer Umsetzungspartner — mit Fokus auf Ergebnis, Tempo und Anschlussfähigkeit.
Viele Geschäftsführer wissen, dass neue Märkte, Digitalisierung, Beteiligungen oder Startup-Kooperationen relevant sind. Das Problem ist selten die Erkenntnis. Das Problem ist die Umsetzung neben dem operativen Kerngeschäft.
Mount Even übernimmt genau diese Lücke: Wir bringen Struktur, Geschwindigkeit und unternehmerische Verantwortung in Vorhaben, die nicht in normalen Linienprozessen entstehen.
Von der strategischen Suchrichtung bis zum marktfähigen Angebot.
Struktur für Investments, Ausgründungen, Partnerschaften und operative Beteiligungen.
Frühe Validierung mit echten Kunden, Partnern und Marktreaktionen.
Team, Prozesse, Go-to-Market, Governance und Verantwortlichkeiten.
Mount Even arbeitet in drei Modi — je nachdem, ob ein neues Geschäft aufgebaut, eine Organisation entwicklungsfähiger gemacht oder ein Netzwerk in konkrete Projekte übersetzt werden soll.
Neue Geschäftsfelder von der Hypothese bis zum Markt.
Wir entwickeln neue Geschäftsmodelle, Tochtergesellschaften, digitale Angebote und Venture-Strukturen gemeinsam mit Unternehmen und Investoren.
Strukturen, die Innovation im Unternehmen umsetzbar machen.
Wir helfen Organisationen, neue Geschäftsfelder nicht nur zu planen, sondern operativ anschlussfähig zu machen.
Partnerschaften zwischen Mittelstand, Startups, Investoren und Talenten.
Wir schaffen Formate und Strukturen, in denen aus Netzwerken konkrete Ventures, Kooperationen, Investments und Pilotprojekte entstehen.
Ein strukturierter Arbeitsmodus, um neue Geschäftsfelder zu identifizieren, zu validieren, zu bauen, zu starten und zu skalieren.
Suchfelder, Marktveränderungen, Kundenprobleme und strategische Chancen sichtbar machen.
Annahmen mit Kunden, Partnern, Zahlen und realen Marktreaktionen prüfen.
MVP, Angebot, Team, Marke, Prozesse und Operating Model entwickeln.
Go-to-Market, Pilotkunden, Partnerschaften, Vertrieb und Governance aufsetzen.
Wachstum, Beteiligungsstruktur, Ausgründung, Integration oder Portfolio-Logik weiterentwickeln.
Mount Even arbeitet dort, wo strategische Chancen auf operative Realität treffen: bei Geschäftsführern, Investoren, Startups und Institutionen, die aus Möglichkeiten konkrete Vorhaben machen wollen.
Für Geschäftsführer entstehen neue Wachstumspfade selten im Tagesgeschäft. Teams sind ausgelastet, Entscheidungswege sind etabliert und neue Ideen verlieren oft zwischen Strategie, Budget und Umsetzung an Geschwindigkeit. Mount Even schafft einen geschützten, unternehmerischen Raum, in dem neue Geschäftsfelder strukturiert entwickelt und getestet werden können — mit klarem Ergebnis, klarer Verantwortung und Anschluss an das bestehende Unternehmen.
Typische Themen
Investoren, Family Offices und Unternehmerfamilien suchen Zugang zu relevanten Zukunftsfeldern, tragfähigen Teams und Geschäftsmodellen mit Substanz. Mount Even hilft, Investmentthesen zu schärfen, Beteiligungsoptionen zu strukturieren und Ventures nicht nur finanziell, sondern auch operativ weiterzuentwickeln.
Typische Themen
Für Startups ist der Mittelstand oft attraktiv, aber schwer zugänglich. Entscheidungswege, Vertrauen, Timing und Sprache unterscheiden sich stark von klassischen Startup-Märkten. Mount Even hilft Gründerteams, relevante Industriepartner, Pilotkunden, Investoren und Anwendungsfelder zu finden — und ihre Angebote so zu strukturieren, dass sie für etablierte Unternehmen anschlussfähig werden.
Typische Themen
Hochschulen, Wirtschaftsförderungen, Cluster und Innovationsökosysteme verfügen oft über starke Netzwerke, aber nicht immer über Formate, die daraus konkrete Gründungen, Partnerschaften oder Pilotprojekte machen. Mount Even entwickelt Challenge-, Workshop- und Eventformate, die Akteure aktivieren und in Umsetzung bringen.
Typische Themen
Wir klären Ziel, Ausgangslage, Entscheidungsdruck und mögliche Suchfelder.
Wir prüfen Markt, Kundenproblem, Geschäftsmodell, Ressourcen, Partner und nächste Umsetzungsschritte.
Sie erhalten eine klare Empfehlung: bauen, testen, stoppen, partnern, investieren oder ausgründen.
Keine übertriebenen Versprechen. Ruhig, seriös, entscheidungsorientiert.
Eine Auswahl von Ventures, Strategien und Transformationsformaten, bei denen Mount Even von der Analyse bis zur Umsetzung beteiligt war.
Venture BuildingVon der Machbarkeitsstudie zur operativen Gesellschaft: Mount Even unterstützte beim Aufbau eines digitalen Immobilienverwaltungs-Ventures für WGG und Sparkasse Vorpommern.
Zur Website(Liveno GmbH, externer Link)
Venture BuildingMount Even entwickelte aus energiewirtschaftlicher Komplexität ein strukturiertes Venture-Modell für Wärmecontracting, Mieterstrom und Energieberatung.
Zur Website(WGG Energie GmbH, externer Link)
Venture BuildingMount Even strukturierte und begleitete den Aufbau eines Bildungsventures mit wissenschaftlicher Glaubwürdigkeit, modularen Programmen und digitaler Lernplattform.
Zur Website(Hanseatische Akademie, externer Link)
StrategieMount Even unterstützte Solentil bei der Entwicklung eines skalierbaren Vertical-Farming-Modells — von Businessplan und Pilotlogik bis Marktstrategie.
Zum Projekt(Solentil, externer Link)
StrategieFür OTC-SUB evaluierte Mount Even Anwendungsfälle und Geschäftsmodelle für bemannte Unterwasserfahrzeuge im Umfeld von Offshore-Wind-Infrastruktur.
Zum Projektumfeld(OTC-SUB, externer Link)Mount Even entwickelte ein Challenge-Format, das Studierende, Forschende, NGOs, Kommunen und Unternehmen rund um reale Impact-Fragen zusammenbringt.
Zum Projekt(Impact Challenges, externer Link)Formate von Mount Even bringen Unternehmen, Startups, Investoren, Wissenschaft und Talente zusammen — nicht für Networking als Selbstzweck, sondern für konkrete Chancen, Pilotprojekte und unternehmerische Bewegung.
Über Eventformate sprechenDivision Q ist die vertrauliche Sparring-Ebene von Mount Even — direkt, analytisch und unternehmerisch. Für Entscheidungen zu neuen Geschäftsfeldern, Transformation, Investments, Nachfolgefragen und strategischen Weichenstellungen.
Ob neues Geschäftsfeld, Venture, Investmentlogik oder Eventformat: Der erste Schritt ist ein klares Gespräch.
Mount Even UG (haftungsbeschränkt)
